伊春撰写商业计划书，编制立项

8、经营计划写作要点

写作内容

• 今后三年项目团队在市场开拓、发展用户、产品研发、外部战略合作、团队组建等方面的发展计划，需按年分述。

• 市场开拓：各年度依次开发哪些区域市场。

• 发展用户：各年度各类型用户增长的量化目标。

• 产品研发：各年度产品功能或产品线的研发路线图。

• 外部战略合作：各年度围绕经营目标的实现如何开展对外合作，合作对象以及具体的合作方式。

• 团队组建：各年度各部门人员扩充情况，gaoji管理或技术人才的引进计划。

常见问题

• 经营计划不全面：每个项目必须根据自身情况和特点，对和项目团队发展相关的所有重大方面进行规划，在时间上应当至少规划三年。

• 经营计划之间不匹配：经营计划的不同方面之间要协调、合理。Zui典型的情况是业务量、用户数出现爆发式增长，而人员数量没有明显的增长，这时要充分考虑人手和业务量的匹配度。

• 缺少对经营计划安排的合理性解释：zuihao能够结合市场、用户、项目自身特点等，对经营计划为什么如此安排做出合理性的解释。