工业产品设计研发中工程结构规划
1 机械规划
机械工程师配合规划师进行结构规划，也就是使概念规划的每个功能化，使产品完成3D化、数字化。
2 分析
结构规划规划完成后，工程师需要将3D模型交给虚拟部，进行分析，工业产品设计，包含运动干与、强度及疲惫寿命等分析。根据分析成果，工程师向规划工程师提出修正要求，并进行修正。履行此进程，直到满足要求。
3 样机验证
经过满足要求后，还需要制造样机，进行试验验证。模拟各种极点工作环境，调查产品运动、散热及破坏情况。根据样机评审成果，进行结构调整，并终究交给CAD模型给生产部门，进行工艺、夹装等规划
工业设计过程基本上贯穿于产品的整个生命周期。我们看到的场景只是这个过程中很小的一部分。没有前端的调查和后端工程阶段的反馈，就没有任何意义。也就是说，国内设计公司网站上只有效果图。产品完全改变了！
由于工作量巨大，这些公司中设计的设计师人数往往非常多。就比如三星拥有超过一千名工业设计师。还有苹果的团队相当强大。基本上，它是设计行业的。每年只有八个新产品。听着，队伍里也有20或30人。
新材料的每一次应用都开始了一个设计传奇。其他人只能跟着它走。完全不可能超越它。苹果基本上将设计保持为零，也就是说，这款产品就是这样。你加的任何装饰都是多余的。
说到宜家的产品设计，宜家没有世界上好的设计师，但是它确实有清晰的方法定位和销售产品，以年轻人为目标，吉林工业产品设计，这决定了宜家产品的设计风格。所有的设计师都必须保持这种黏性，美观，结构简单，易于拆卸，运输量小，价格低廉。大多数产品他不希望你使用你的余生，所以质量不高。里面也有非常的产品，但价格并不便宜。公司不需要也不能满足整个客户群。它足以成为好的目标客户群。
另一个是用户体验，宜家的店铺就是一个案例，你不必想象买回它会是什么样子，它直接显示了产品的终使用状态，宜家在上海可以看到很多小户型的案例。在新加坡，鹤岗工业产品设计，宜家基本上是根据政府住房的高度和布局来设计的。无论在哪里，宜家的设计策略都是清晰明了的。只有这样，设计才能成为真正的金银。
在每一个与人类相关的产品领域，基本上者都有很强的工业设计或设计合作，海德堡在印刷机，德玛吉在加工中心。这些企业，工业设计从来都不是任选的东西，这是真正有利可图的家伙，这些机械设备设计的重点是人机交互和人机工程学，外观只是表面上对所有问题的反应解决方案。
如果机械工程师考虑设备的结构关系，工业设计师会考虑人与设备之间的关系。
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